半個月內，強生實施了兩項業(yè)務的出售，涉及資金高達49億美元，約合人民幣317億元。如果拉長時間從2017年看強生業(yè)務布局的變化，事實上強生早已經(jīng)通過剝離、收購等方式在布局和強化新陣營。

這一新陣營便是AI醫(yī)療器械領域。

記者發(fā)現(xiàn)，2018年年初到目前，強生已經(jīng)推動實施了三筆業(yè)務的轉化。

6月14日，強生公司確定接受私募股權公司Platinum equity 的收購要約，將旗下血糖監(jiān)測公司LifeScan以21億美元(約135億元人民幣)出售。

6月6日，強生收到Fortive Corporation收購強生子公司Ethicon(愛惜康)旗下高級滅菌產品事業(yè)部(ASP)的約束性要約，交易金額約為28億美元。

而在2月份強生宣布收購Orthotaxy公司，用以開發(fā)骨科下一代機器人輔助手術平臺。

對于 Orthotaxy的此項收購，強生中國公司一位人士透露，是屬于賦能的技術收購。

也就是說，強生正在強化器械業(yè)務產業(yè)板塊。

2017年11月，記者在一次對強生的高管專訪中就發(fā)現(xiàn)，強生未來要進軍的是AI醫(yī)療器械領域。

此次專訪中，強生中國區(qū)主席、強生亞太區(qū)醫(yī)療器材集團主席孟啟明透露，強生已經(jīng)踏入AI醫(yī)療圈，接下來將大幅推動這一領域的發(fā)展。關于在AI方面的布局，孟啟明稱，強生想要做一個指導外科醫(yī)生的手術機器人。因為，目前市場中能夠找到的機器人只能依照醫(yī)生指令做事情，進行模仿，孟啟明認為未來的機器人應該擁有強大的學習能力，它指導外科醫(yī)生做更好、更高質量的外科手術。

強生公司全球醫(yī)療設備總裁Gary Pruden說，在目前市場上的手術機器人在技術上并不是機器人?，F(xiàn)有市場上的機器人只是醫(yī)生手和眼睛的延長，并不能自己思考，為醫(yī)生提供一些有用的數(shù)據(jù)。

Gary Pruden說，強生的重點將是幫助推動復雜的外科腫瘤手術，以達到微創(chuàng)的治療方法，并幫助改進和規(guī)范在諸如胸肺葉切除術、胃切除術和低位前切除術等有挑戰(zhàn)性的手術中的結果。Verb Sugical還開發(fā)了開放式和腹腔鏡手術的方法。

在孟啟明看來，未來的AI在醫(yī)療領域將扮演重要角色，目前扮演的是器材機械的角色，但接下來它會和器材、藥物進行一個很大維度的融合，同時器材也會和一些智能、電子的設備進行深入融合，再進一步會是智能方案的融合，包括收集分析數(shù)據(jù)或者為病人以及醫(yī)療專業(yè)人士提供咨詢。

同在2017年11月，強生醫(yī)療宣布總投資額高達1.8億美元的強生醫(yī)療愛惜康新工廠在蘇州工業(yè)園區(qū)舉行了隆重的奠基，這是強生醫(yī)療首次將尖端微創(chuàng)手術及開放性手術器材的生產技術引入中國。

也就是說，這一工廠，未來將配備全球領先的手術器材生產技術，專門生產廣為應用的強生專利醫(yī)療器械，包括全球首創(chuàng)帶有三氯生涂層的愛惜康抗菌薇喬?Plus可吸收性外科縫線、腔鏡吻合器及直線吻合器等系列手術器材。

而強生(中國)醫(yī)療器材有限公司成立于1994年，是強生醫(yī)療在中國的獨資企業(yè)，主要通過其附屬企業(yè)強生(上海)醫(yī)療器材有限公司在中國從事先進醫(yī)療器材的生產與銷售業(yè)務，業(yè)務范疇包括心腦血管疾病治療、外科手術縫線、微創(chuàng)及開放性手術、骨科、婦女健康和殺菌、消毒產品等。

或許，一系列動作背后，是強生正在加速讓AI在醫(yī)療領域扮演重要角色，并讓AI和器材、藥物實現(xiàn)快速的大維度融合。

在強化器械板塊的同時，強生也正在加速剝離其他“非流行”業(yè)務。如果放眼2017年強生整個業(yè)務架構看，事實上其已經(jīng)在大勢整合，尤其是對醫(yī)療器械的多次售賣，媒體稱為強生開始了器械大甩賣。

2017年，強生宣布停止運營并退出 Animas 胰島素泵業(yè)務，由全球另一醫(yī)療器械大巨頭美敦力接手。2017年2月，美國醫(yī)療器械制造商英特格拉生命科學公司(Integra LifeScience Corporation)宣布，將以10.5億美元現(xiàn)金收購強生的Codman神經(jīng)外科手術業(yè)務。

在售賣糖尿病、神經(jīng)外科業(yè)務后，事實上強生則實施了另外兩項并購業(yè)。，即2017年7月，強生旗下DePuy Synthes 公司宣布收購脊柱外科手術公司Sentio，正式進軍微創(chuàng)脊柱外科這個骨科產品新領域。2017年4月，強生旗下的神經(jīng)外科與神經(jīng)血管業(yè)務部門Codman Neuro宣布，將收購愛爾蘭醫(yī)療器械公司Neuravi以及其神經(jīng)與血管治療技術的產品組合。

那么，到目前為止，強生剝離了診斷業(yè)務、心血管支架業(yè)務、糖尿病業(yè)務和滅菌消毒業(yè)務后，其的器械業(yè)務板塊停留在了骨科、外科、眼科方面。

一位跨國藥企人士分析，強生未來的主要領域將會在上述三個方面。而強生的優(yōu)化法則符合國際巨頭們的頭部競爭效應。

該人士透露，在全球醫(yī)療領域競爭中，擠進前五的公司大都為業(yè)務聚焦型，因為聚焦事實上也象征著行業(yè)的壟斷，具有行業(yè)話語權，那么利潤率將會保持在一個較高的水平。強生的業(yè)務板塊優(yōu)化和聚焦，便是在打造自身在業(yè)務領域的頭部效益。

而事實上，如果從財報看業(yè)務情況，或許強生也到了不得不優(yōu)化業(yè)務組合的地步。依據(jù)強生2017財年財報，強生2017年總額為265.92億美元的總營收中：外科手術業(yè)務占比36%;骨科業(yè)務占比35%;視力保健業(yè)務占比15%;心血管業(yè)務占比8%;糖尿病護理業(yè)務占比6%;診斷業(yè)務占比0%，營收僅剩100萬美元。

顯然，強生醫(yī)療器械最強的是外科、骨科、眼科方面。

而強生的2018年第一季度財報顯示，全球醫(yī)療器械營收達68億美元，增幅達7.5%，增幅主要來自眼科、骨科、外科方面。

在發(fā)布一季度財報時，強生全球董事會主席兼首席執(zhí)行官亞歷克斯·戈爾斯基稱，強生在醫(yī)療器械領域作為領導者，將繼續(xù)通過進行投資和優(yōu)化組合，來提高績效。未來四年，在美國的投資將達300多億美元，主要用于研發(fā)和資本投資領域。

【來源：經(jīng)濟觀察網(wǎng)】