2019,強生要奪回器械一哥
2019,復(fù)仇者強生怎么走?
1月22日,強生公布2018年業(yè)績,全年實現(xiàn)總收入815.82億美元,相比2017年增長6.7%。研發(fā)總投入107.75億美元,占收入比重為13.2%,相比2017年增長1.7%。
數(shù)據(jù)來自強生年報,圖片整理自匯眾醫(yī)療
從收入的業(yè)務(wù)構(gòu)成上看,制藥業(yè)務(wù)板塊貢獻(xiàn)收入407.34億美元(12.4%,去年同期363億美元),仍是強生保持業(yè)績增長的最大動力;消費者保健產(chǎn)品和醫(yī)療器械業(yè)務(wù)板塊的收入分別為138.53億美元(1.8%,去年同期為136億美元)和269.94億美元(1.5%,去年同期266億美元)。
數(shù)據(jù)來自強生年報,圖片整理自匯眾醫(yī)療
在強生公司的醫(yī)療器械業(yè)務(wù)中,外科器械和骨科器械的營收占主要部分。兩者的年營業(yè)收入均超過了80億美元。
2019,進擊的中國市場
逆水行舟,唯有不斷輸血才能穩(wěn)住江湖地位。
從收入的地域分布上看,亞太(中國)和非洲地區(qū)是強生2018年業(yè)績增長最快的地方,增幅有10.5%,其次是歐洲9.5%。而中國,是強生醫(yī)療全球增長戰(zhàn)略中至關(guān)重要的一部分,強生在中國市場的投入以及對中國市場的重視顯而易見。
2006年起,強生醫(yī)療便開始在蘇州工業(yè)園區(qū)積極投資和布局蘇州產(chǎn)業(yè)園,率先設(shè)立了強生蘇州骨科醫(yī)療器材工廠。
2011年,強生醫(yī)療亞太研發(fā)中心開業(yè)。
2019年1月23日,投資1.8億美元新建的愛惜康新工廠在蘇州工業(yè)園區(qū)落成,預(yù)計于年底正式投入運營。
不難看出,強生在中國的布局近幾年更多的圍繞醫(yī)療器械展開,這不僅僅是因為醫(yī)療器械和診斷領(lǐng)域已經(jīng)成為強生在華增長速度最快的一個部門,更是抓住了中國進入“老齡化社會”這一機遇。畢竟老年群體的高消耗、高治療成本而且需要長期治療,導(dǎo)致了老齡化下老年人口的不斷膨脹對老年群體消耗衛(wèi)生資源的放大作用。資料顯示,老年人消費的醫(yī)療衛(wèi)生資源一般是其他人群的3—5倍。
過去的一年,強生不斷整合醫(yī)療器械業(yè)務(wù)板塊,逐漸拋售診斷、糖尿病等業(yè)務(wù)板塊,將醫(yī)療器械的重心移至骨科。
愛惜康新廠亮點:
兩大產(chǎn)品線:新廠占地14776平方米,是強生醫(yī)療愛惜康在中國的首個同時擁有吻合器和手術(shù)縫線兩大產(chǎn)品線的工廠。
先進工藝:擁有世界先進的環(huán)氧乙烷滅菌生產(chǎn)線及相關(guān)技術(shù),生產(chǎn)及包裝潔凈室,質(zhì)量控制實驗室及微生物實驗室等。
高質(zhì)量產(chǎn)品:有能力生產(chǎn)強生領(lǐng)先的專利外科手術(shù)器材,包括腔鏡吻合器、直線吻合器以及全球首創(chuàng)帶有三氯生涂層的愛惜康抗菌薇® Plus可吸收性外科縫線等。
愛惜康蘇州新產(chǎn)能被視為是強生醫(yī)療加速布局在華供應(yīng)鏈的一個重要里程碑。
強生的野心——4.0手術(shù)
2019年,百年強生并沒有停止進軍的腳步。過去的一年,強生不斷整合醫(yī)療器械業(yè)務(wù)板塊,逐漸拋售診斷、糖尿病等業(yè)務(wù)板塊,將醫(yī)療器械的重心移至骨科。
強生認(rèn)為下一個時代是4.0手術(shù)——數(shù)字手術(shù),開發(fā)一個平臺,將現(xiàn)場成像和可視化與儀器集成在一個系統(tǒng)中,并使用算法來幫助醫(yī)生決策。(開放手術(shù)是1.0手術(shù),微創(chuàng)手術(shù)和腹腔鏡手術(shù)為手術(shù)2.0,機器人手術(shù)為3.0。)
自2017開始,強生開啟了一輪醫(yī)療器械公司的 “大掃貨”,以便為自己在骨科領(lǐng)域的“稱霸”儲備彈藥。
2017年4月,強生收購愛爾蘭醫(yī)療器械公司Neuravi以及其神經(jīng)與血管治療技術(shù)的產(chǎn)品組合。
2017年7月,強生收購脊柱外科手術(shù)公司Sentio,正式進軍微創(chuàng)脊柱外科這個骨科產(chǎn)品新領(lǐng)域。
2018年2月,強生宣布收購Orthotaxy公司,用以開發(fā)骨科下一代機器人輔助手術(shù)平臺。
2018年9月,強生醫(yī)療宣布收購德國3D打印脊柱植入物制造商Emerging Implant Technologies,意在擴大骨科應(yīng)用。
2019年1月,據(jù)彭博社報道,消息人士透露,強生正在尋求收購以高于20億美元的價格收購Auris Health公司(Auris),以獲得其尖端的手術(shù)機器人技術(shù)。畢竟,在目前的機器人醫(yī)療市場上,絕大部分被Intuitive Surgical的達(dá)芬奇手術(shù)機器人占領(lǐng)。強生無畏,一心想要超越它。
強生的收并購動作足以顯示其對醫(yī)療器械業(yè)務(wù)的調(diào)整,此舉無疑將改變?nèi)蜥t(yī)療器械競爭格局。
就像強生(中國)醫(yī)療器材有限公司總裁、董事會主席宋為群對經(jīng)濟觀察報記者說的那樣:強生在過去130余年里成為一個偉大企業(yè)是作為美國公司,如果強生想要在未來100年繼續(xù)成為偉大的企業(yè),就要成為一家中國公司。
可能,強生奪回“器械”一哥的主戰(zhàn)場,也許在中國,奇襲項目也許是骨科。
這是危,也是機。這是最好的時代,這也是最壞的時代。誠然,這是一個很大的巨象,但這也是前進的標(biāo)桿。
跨國醫(yī)療公司成為我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量的同時,也帶來了技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)外溢效應(yīng),從而帶動了中國的技術(shù)進步和管理提升,促進了產(chǎn)業(yè)升級!
畢竟,他山之石,可以攻玉!
【來源:晨哨并購\匯眾醫(yī)療\強生年報\醫(yī)械匯】