據(jù)了解，近年來不少三甲醫(yī)院眼科專家紛紛走向市場，一位剛走出體制的三甲醫(yī)院眼科主任直言，已經(jīng)沒有信心留在公立醫(yī)院，因為私立眼科實在是太強了，而且給出的條件可以說無法拒絕。

愛爾眼科10年業(yè)績大增20倍!

作為衛(wèi)計委鼓勵社資發(fā)展的十大細分領(lǐng)域之一：中小型眼科醫(yī)院，社會化辦醫(yī)的歷史早已有之。2015年醫(yī)療機構(gòu)的總收入接近3萬億，其中眼科?？漆t(yī)院的收入為140億，在?？漆t(yī)院的總收入中僅次于腫瘤、精神、兒科、傳染、婦產(chǎn)，排名第六。

從私立眼科龍頭上市公司愛爾眼科的財報中可以看出，公司自有記載的經(jīng)營數(shù)據(jù)開始，從2006年的1.91億到2016年的40億，11年間營業(yè)收入增加了近20倍，而同比國內(nèi)的眼科服務(wù)市場增量，據(jù)衛(wèi)計委提供的統(tǒng)計年鑒，2005年眼科專業(yè)醫(yī)院的收入是16億，到2015年整個規(guī)模為140億，11年間增加了近8倍。

數(shù)據(jù)表明，在眼科領(lǐng)域，社會資本或許有著更高效的運作優(yōu)勢。例如上海新視界眼科旗下三家連鎖醫(yī)院，占據(jù)了上海市白內(nèi)障手術(shù)業(yè)務(wù)的半壁江山。

一名醫(yī)改學者在調(diào)研后直言，愛爾眼科正在全國很多地級市完勝當?shù)氐墓⑨t(yī)院眼科。

從跨行業(yè)投資看，曾經(jīng)以建筑裝飾為主營業(yè)務(wù)的江河集團，也以收購眼科醫(yī)院作為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的切入點，而西藏藥業(yè)、眾生藥業(yè)都有參股和收購眼科醫(yī)院的投資，作為新業(yè)務(wù)模式的探索。

眼科醫(yī)院的核心業(yè)務(wù)前景

以愛爾眼科的數(shù)據(jù)為例，從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看，核心收入主要來自于手術(shù)，包括：屈光手術(shù)、白內(nèi)障手術(shù)、眼前段手術(shù)、眼后段手術(shù)，這些手術(shù)收入約占總收入的80%左右。其他門診、驗光配鏡等收入僅占20%。

從市場容量看，我國擁有盲和視覺損傷患者數(shù)量最多的國家。除了貧困人口白內(nèi)障和青少年屈光不正外，目前研究發(fā)現(xiàn)手機等電子設(shè)備使用增加以及在黑暗環(huán)境下看手機、電視、駕車等不良用眼習慣也是干眼病、眼底病變的危險因素之一。

而2016年11月國家衛(wèi)計委印發(fā)的《“十三五”全國眼健康規(guī)劃(2016-2020 年)》，明確提出要以分級診療制度為基礎(chǔ)加大糖尿病視網(wǎng)膜病變的防治力度，提高早產(chǎn)兒視網(wǎng)膜病變篩查、 診斷與治療水平，鞏固消除致盲性沙眼的成果等。

目前我國約有5.5億近視、1000萬青光眼、600萬白內(nèi)障以及1160萬眼底新生血管疾病患者，且屈光不正和青光眼、白內(nèi)障 等致盲性疾病逐步呈現(xiàn)年輕化趨勢，眼科面臨巨大產(chǎn)業(yè)機遇。

從治療滲透率角度，目前我國現(xiàn)有眼病診療市場的開發(fā)程度較低，以白內(nèi)障手術(shù)率(CSR)為例，日本由于老齡化嚴重且醫(yī)保覆蓋健全CSR已高達10,198/百萬，同期美國和印度也分別達到了6253/百萬和4830/百萬，而我國僅略超1400/百萬，與老齡化進程和個人生活水平提升不相匹配。此外，在青光眼、眼底病、角膜病等眼病的診療方面目前也處于同樣低治療滲透率的現(xiàn)狀，未來隨著技術(shù)水平的提升和醫(yī)保支付體系的健全，我國眼病診療市場的發(fā)展空間明確。加之今年年中發(fā)酵的“莎普愛思”事件，或許會扭轉(zhuǎn)部分眼疾患者觀念，加速其診療手術(shù)的進度。

可見，從未來的業(yè)務(wù)發(fā)展看，眼科醫(yī)院的業(yè)務(wù)增長點，主要聚焦在以手術(shù)為主。而眼科醫(yī)院的創(chuàng)新型服務(wù)，增加院前、院后項目也是業(yè)務(wù)的突破口之一。

眼科知名醫(yī)生批量走向市場!

從專業(yè)人才角度看，專業(yè)人才的欠缺是限制社會資本投入眼科醫(yī)院的原因之一。這里的專業(yè)人才不但包括眼科醫(yī)師，還包括擅長眼科醫(yī)院經(jīng)營管理的人才。而鑒于眼科資源的稀缺性和專業(yè)性，具備?？仆茝V優(yōu)勢的企業(yè)將具備較高話語權(quán)和渠道優(yōu)勢。

眼科醫(yī)院門檻雖然高，但因為可復制性強，項目利潤較為可觀，科室設(shè)置相對獨立，較易受資本青睞，加之商業(yè)化普及推廣做得比較到位，消費者接受度也比較高。不足之處在于，關(guān)于眼科疾病的教育目前還比較低，患者意識不強。新開設(shè)的眼科醫(yī)院或許可以從教育入手，在當?shù)貥淞⒅群推放啤?/p>

好消息就是，在當下醫(yī)生走向市場的大潮中，隨著眼科市場的大爆發(fā)，體制內(nèi)眼科專家正在堅決地批量走向市場。據(jù)了解，近年來不少三甲醫(yī)院眼科專家紛紛加盟私立醫(yī)院，

一位三甲醫(yī)院眼科主任直言，已經(jīng)沒有信心留在公立醫(yī)院，因為私立眼科實在是太強了，而且給出的條件可以說無法拒絕。

據(jù)了解，2018年1月底，四川大學華西醫(yī)院博士生導師、原中華眼科學會眼底病學組副組長張軍軍教授，四川大學華西醫(yī)院碩士生導師、原中華眼科學會白內(nèi)障學組委員劉誼教授，攜手宣布加盟私立眼科醫(yī)院成為合伙人。

大專家的勇敢走出體制，為私立眼科醫(yī)療機構(gòu)帶來難得的人才和技術(shù)，也大大增強了患者和資本的信心，眼科民營份額也大有超越公立醫(yī)院之勢!

【來源：看醫(yī)界】