事實上，最迫切需要受益于可穿戴設備的人群：老年人，慢性病患者及窮人一直以來卻被忽視了。的確，跟與藥監(jiān)局這類官僚機構和打交道，與美國醫(yī)療電子法案(HIPPA)這類政策法規(guī)斗法相比，開發(fā)者似乎更傾向于幫助富人和極客塑造腹肌，打造體型。這可以視為科技公司在開發(fā)創(chuàng)新過程中的一個敗筆: 美國慢性疾病每年所支付的醫(yī)療開銷達兩萬億美元，市場規(guī)模不可小覷。醫(yī)療市場前景一片藍海，可穿戴設備一旦涉足醫(yī)療保健體系，必將引領一場變革。

華盛頓特區(qū)Wearables + Things大會上的智能硬件及嘉賓觀點

10月20日，21日在美國華盛頓特區(qū)舉辦為期兩天的Wearables+Things大會上，與會者見識了Fitbits、Jawbones等智能手環(huán)和增強現實眼鏡(Augmented Reality Spectacles)等廠家的各種宣傳噱頭。

20多歲的投資人Peter Li曾就讀于美國約翰·霍普金斯大學生物醫(yī)學工程學院，他向觀眾展示了一款能精確計算俯臥撐和開合跳數量的健身手表。耐克首席科學家對于智能手環(huán)收集來的生物統(tǒng)計數據表示出不屑：他認為行走步數、體溫和血氧含量，與運動表現關系不大;與此同時，他更強調智能運算在分析人類機能中的重要性。阿迪達斯公司推介了一款能夾在生物識別運動文胸上的心率監(jiān)測器。

高通生命公司 (Qualcomm Life Inc.)是成立于2011年的高通全資子公司，部分業(yè)務負責生產支持可穿戴設備的半導體設備，其業(yè)務拓展總監(jiān)Kabir Kasagood隨后出場發(fā)表觀點。 Kasagood建議開發(fā)者不要在已飽和的活動追蹤設備市場做徒勞無益的掙扎，他說開發(fā)商應及早適應官僚作風，做好與政府監(jiān)管部門產生摩擦的準備，且認為開發(fā)商進軍醫(yī)療保健行業(yè)將是行業(yè)大勢所趨。

Kasagood表示：“開發(fā)者應離開孩子們的餐桌，轉戰(zhàn)到成年人的飯局。如果你決心做這件事，就去研習藥監(jiān)局的操作規(guī)范，了解醫(yī)療電子法案，確保電子病歷準確關聯，按照所有的衛(wèi)生法行事。醫(yī)療市場創(chuàng)新力度不夠，我愿意離開健身領域，專注醫(yī)療服務，因為那里有市場，有利潤。”

觀眾的反響比較平淡。畢竟，監(jiān)管法規(guī)不勝其煩，臨床試驗也都是耗時戰(zhàn)，與舊式系統(tǒng)合成也決非易事，更不用提各種強加于貨幣化用戶數據的安全要求和限制。似乎是為了證實這一點，iStrategy Labs 在幾分鐘后展示了Dorothy，一個智能鞋夾，只要連跺三下后腳跟就可以通過Uber叫車。Dorothy成為目前為止此次大會的一大亮點，并獲《早安美國》報道。

可穿戴設備發(fā)展遭遇瓶頸期

截至9月30日，市面上共有266款可穿戴設備(包括188款健身類可穿戴設備)，其中23款設備已經下架。從硅谷到舊金山，從奧斯丁到MIT，年輕、健康、高學歷出身，以男性占主導的創(chuàng)業(yè)者們都熱衷開發(fā)實際用途并不是太大的應用設備，其目標受眾群體正是跟他們具有相同背景的人。的確，從個人計算機到互聯網、社交媒體，我們目前使用的大部分信息技術的起步和發(fā)展都遵循一個相仿的路徑：最初極客自主研發(fā)技術，繼而被早期采用者接納，最后影響逐步擴大，甚至連自己的母親成為他產品的使用者。硅谷預測醫(yī)療保健及健身設備的開發(fā)也將遵循相同的軌跡。

如果掙錢是開發(fā)者的終極目標，且他們了解那些需要依賴醫(yī)療設備來維持健康的受眾，那之前的種種猜想便會不攻自破?？纱┐髟O備的普及方式與互聯網和智能手機不同。半數擁有健身跟蹤設備的美國消費者已不再使用這些設備;三分之一的用戶在使用不滿半年后就將其束之高閣或贈送親友。

民調機構數據指向醫(yī)療康復領域 為智能硬件的可持續(xù)發(fā)展投石問路

那么，哪類人群會保持長期持續(xù)關注并檢測自身健康問題呢? 是那些患有兩種以上慢性疾病的人。美國獨立民調機構皮尤基金會(Pew Foundation)的調查數據顯示，45%的美國成年人都至少患有一種慢性病，而只有不足19%的非慢性病用戶在監(jiān)測自己健康狀況?；加幸环N慢性病的人占這種行為比例的40%，患有兩種慢性病及以上的人則有62%的人追蹤自己的健康指標。如果將2014年售出的所有健身手鐲和智能手表的銷售額乘以六，還是遠低于美國血糖試紙市場的63億美元銷售額。

唯有慢性病患者不會始亂終棄。他們不會因圖新鮮感而購買，用一陣子后而放棄使用。智能醫(yī)療設備提供的檢測和跟蹤等服務可使患者真正遠離病房，因此他們是穩(wěn)定的客戶群體。但始終有程序員寧愿聚集在一起玩玩“黑客馬拉松”之類的炫拽酷活動，也不愿意去創(chuàng)新開發(fā)一些具有醫(yī)療價值的產品，盡管這樣的創(chuàng)新類產品具有很大的市場價值。

有時候，需要思量一下，開發(fā)商所受到的阻力是來自與醫(yī)療監(jiān)管制之間的摩擦，還是對于20幾歲的工程師們來說，為疾病患者，一類他們不是特別感興趣的人群研究開發(fā)產品沒有足夠的吸引力? 為體重超標的糖尿病患者，和嚴重失憶，身纏體弱的老人開發(fā)產品，是不是不如為智能手環(huán)的消費者們，那些高精尖的養(yǎng)生、健身達人打造智能設備有動力?

人口老齡化，慢性疾病的醫(yī)療開銷正在拖累經濟增長，創(chuàng)新開發(fā)者是否能夠迎難而上，奮起迎接這一社會挑戰(zhàn)? 又或者，所謂科技和創(chuàng)新，難道僅僅是打造一款腳踢三下就可以打車的鞋子?